Bitget官方宣布任命前幣安高管Hon Ng為首席法務官（CLO）。 Hon Ng將在領導Bitget的全球業務發展中發揮關鍵作用，幫助該公司繼續推進全球合規運營和戰略擴張。
根據Bitget的官方公告，Hon Ng擁有超過20年的法律經驗，並被《金融時報》評為全球前20位的法律領袖之一。在加入Bitget之前，Hon Ng曾在幣安擔任總法律顧問兼政府事務和政策主管。在此之前，他曾在Uber工作，幫助該公司從初創企業成長為科技巨頭，最終上市。在進入科技行業之前，Hon Ng曾在幾家知名律師事務所工作，處理併購和上市等事務。
對於像Bitget這樣的領先交易所來說，合規等關鍵領域的領導層變動通常意味著業務的新方向。為了更好地了解Bitget的未來計劃，特別是其在全球戰略部署方面的重點，Odaily Star Daily最近對Hon Ng進行了一次訪談。我們對Hon Ng的開放和口才感到驚訝 – 最初，我們預期一位法律專業人士會更保守和嚴肅，但Hon Ng不僅坦率地分享了他的職業生涯和心態轉變，還提供了對交易所法律工作常常被誤解的詳細見解。他還闡述了Bitget在合規優化和擴張方面的整體方法。
20年的經驗和重大職業轉變
Hon Ng的職業生涯始於倫敦的律師事務所Herbert Smith。多年來，他還曾在White＆Case和Latham＆Watkins等知名公司工作，主要在倫敦，多哈和香港從事與併購和上市相關的法律工作。
在多哈期間，作為一名熱情的足球迷，Hon Ng被派往卡塔爾世界杯申辦委員會，協助卡塔爾政府進行世界杯申辦和準備工作。回顧那段經歷，Hon Ng一再使用“挑戰”一詞，因為當時大多數人並不相信世界杯實際上會在中東舉辦。然而，Hon Ng和他的團隊克服了無數困難，成功舉辦了以梅西加冕的壯觀世界杯。
2015年，Hon Ng的職業生涯又有了重大轉變，他加入了仍處於早期發展階段的Uber，以協助Uber在亞太地區進行戰略擴張。當時，在線叫車在亞太市場還不是常見的交通方式。受到“顛覆舊模式”的挑戰驅使，Hon Ng在Uber工作了近五年，見證了該公司從科技新秀發展成為互聯網巨頭。
2020年，Hon Ng正式加入Web3行業，擔任幣安的總法律顧問兼政府事務和政策負責人。在談到從Web2轉向Web3時，Hon Ng指出，這兩個行業面臨的挑戰實際上非常相似 – Uber的競爭對手是傳統的出租車公司，而加密貨幣面臨的是有幾百年歷史的傳統金融行業。本質上，兩者都是利用新創新來改進舊模式。
然而，Hon Ng還承認，與Web2相比，Web3具有一些獨特的特點。例如，Web3的運作速度要快得多，從業者需要更快地對行業趨勢做出回應。此外，Web3的監管環境相對不成熟，但Hon Ng認為這是企業專注於產品本身的機會。與Web2不同，企業必須應對複雜的法規，Web3允許企業純粹專注於提高產品質量以推動業務增長。
值得注意的是，在幣安工作期間，Hon Ng在幫助幣安向埃隆·馬斯克收購推特（現在稱為X）投資5億美元方面發揮了作用。 Hon Ng認為，這對整個行業來說是一項非常有意義的工作，因為它幫助將加密貨幣的概念介紹給了數百萬潛在用戶。
在幣安工作三年後，Hon Ng決定辭職反思自己的職業生涯。在九個月的休假期間，他確定了自己希望留在這個行業的意願，同時幾家頂尖交易所、機構和項目都與他聯繫。最終，由於與Bitget的業務計劃一致以及對公司企業文化的親和，Hon Ng選擇加入Bitget。
Web3中的法律工作：深入探究
大多數加密貨幣用戶可能不熟悉交易所的法律工作細節。 Hon Ng對這些責任進行了詳細解釋。
根據Hon Ng的說法，Bitget的法律團隊目前由70多人組成，佔Bitget總員工人數的約4％ – 這個比例遠高於行業內其他交易所。 Bitget的法律團隊是分布式運作的，內部分為多個小組，專注於不同領域，如許可證、投資、合作夥伴關係、訴訟和合同。此外，為了配合地區監管差異，Bitget在各個司法轄區招聘當地法律專業人士，以確保在這些地區的運營和業務擴張更加順利。
除了投入大量人力資源外，Bitget還與Chainalysis和Onfido等專業第三方合規服務提供商合作，以確保更高效的合規流程，以適應不同司法管轄區的特定監管特徵。
關於他的個人工作例行，Hon Ng強調Bitget的三個主要關注領域。最明顯的是與合規相關的工作，如許可證申請、KYC系統和監管溝通。最複雜的是起草用戶協議 – 用戶在使用服務之前必須閱讀的冗長條款。 Hon Ng指出，雖然大多數用戶在正常使用過程中不會遇到這些條款涵蓋的情況，但由於各種原因，少數用戶可能面臨爭議，此時這些條款就成為公平保護交易所和用戶利益的基準。另一個重要領域是為各種外部合作夥伴起草合同，例如梅西的代言合同或上市新資產的協議。
在被問及在不同任務之間分配工作量時，Hon Ng表示，工作量的分配相對均衡，但承認任務的難度有所不同。最具挑戰性的是許可證工作，特別是考慮到不同司法管轄區甚至同一司法管轄區在不同時間的監管差異。
在談話中，Hon Ng提到了主流交易所目前關注的兩個地區。首先是歐盟，該地區專門為加密資產服務提供商引入了MiCA許可證。持有此許可證將允許交易所在20多個歐盟成員國經營與加密資產相關的服務。MiCA法規的主要規定將於2024年12月30日生效，但尚未有交易所獲得許可證。其次，Hon Ng強調了美國的監管環境。儘管Bitget已完全退出美國市場，但由於美國證監會（SEC）、商品期貨交易委員會（CFTC）、美國司法部（DOJ）的監管方法不同，以及最近選舉帶來的不確定性，美國的監管態度更難預測，因此仍然值得關注。
Bitget的合規之旅
近年來，有許多交易所在合規方面遭遇挫折，例如FTX由於混亂的會計做法而倒閉，以及各種交易所因未滿足監管要求而被罰款或被迫退出某些司法管轄區。
在評估Bitget的合規措施時，Hon Ng特別強調從過去的行業經驗中吸取教訓，以避免在Bitget發生類似事件。他還提到，他花了很多時間考慮目前還不是問題但未來可能成為問題的潛在風險，旨在預防和減輕Bitget可能面臨的挑戰。例如，雖然一些交易所仍在制裁地區（如朝鮮和伊朗）運營，但這些市場對Bitget來說是絕對的禁區。該公司在多個維度 – KYC、IP地址和電話號碼位置 – 實施嚴格措施，以阻止受限地區的用戶使用其服務。
根據Hon Ng的說法，Bitget目前在波蘭和立陶宛等幾個司法管轄區持有許可證，使該公司可以在當地合規運營。展望區域擴展計劃，Hon Ng表示，Bitget不會盲目追求每個市場的許可證 – 許可證實在太多。相反，Bitget將根據市場規模、監管態度、進入壁壘和當地人才的可用性等因素評估是否進入市場。
具體而言，Bitget計劃在拉丁美洲、中東和東南亞等地區進一步擴大，但具體要瞄準哪些國家還需要進一步分析。 Hon Ng還提到，Bitget已戰略性地決定暫時放棄香港、新加坡和美國等市場，以更好地為合規做好準備，然後再重新進入這些市場。然而，所有決策都是動態的，Bitget將根據市場需求的變化進行調整。
在訪談的最後部分，我們問Hon Ng：“作為直接與監管機構互動的人，您如何看待加密合規的進展，您認為加密貨幣要達到與股票類似的全面合規水平還需要多長時間？” Hon Ng的回答超出了我們的期望：“樂觀地說，幾年內，加密資產可能會被全球傳統企業廣泛接受。”
他補充說，這一轉變已經開始，一個明顯的例子是傳統金融公司如黑石和富達深度參與比特幣和以太坊現貨ETF的發行。根據他的個人經驗，Hon Ng回憶起Uber如何迅速顛覆了運輸市場，現在他看到了加密市場的類似軌跡。儘管早期採用者可能對加密貨幣的安全性存在擔憂，但隨著用戶之間的信任建立，這些擔憂正在迅速消失。
然而，這並不意味著加密行業已經完全成熟。從行業的角度來看，Hon Ng認為仍然需要進一步探索代幣的潛在應用案例，為加密貨幣創建更多實際應用。他認為，這才是行業持續發展、逐步被接受的真正基礎。